为提高护理质量工作质量与安全管理,推动医院高质量发展,8月21日下午,我院召开2023年第二季度护理质量点评会,会议由护理部干事黄帮雯主持;护理部副主任陈智华、李芬及全院护理人员共150余人参加。
会议开始,由护理部副主任李芬对第二季度全院护理单项质控查检情况进行汇报分析,为下一步护理工作找准定位,明确方向,提出指导性建议。
骨伤二科护士长陈萍汇报责任制护理管理查检情况,分析问题并提出整改措施。心内科副护士长王云娇汇报病区环境、人员管理查检情况,提出相应措施,以便提高护理质量,提高病人服务质量。护理部干事黄帮雯进行教学质控汇报,指出通过临床教学工作优缺点,创新带教模式,增加教学内涵。
“8S管理”是医院进行标准化建设和精细化管理的基础,是提高团队核心竞争能力的一种现代管理方式之一,更是迈向医院高质量发展的重要举措,骨伤二科及重症监护室作为试点科室,两位护士长分别结合科室实际、精心设计,大胆创新,以8S理念为主线,融合科室文化,着重对病房各区域进行规划化管理,完成科室从内部到外部,从素养到文化的精进提升。
为规范化诊疗流程,提高全院护理人员接诊急救患者的意识和能力,特邀急诊科医护团队呈现了一场一例突发胸痛患者抢救情景剧,通过标准化病人逼真地表现临床情境下病人的实际疾病状况,演示全过程医护人员反应迅速、判断准确、配合默契,赢得台下观摩者阵阵掌声。
此次会议的召开,对提升护理质量,加强护理工作的科学化,促进护理质量全面提升起到了积极推动作用。护理质量管理是护理工作的核心保障,直接影响到整体医疗质量与病人的安全,我院将进一步将质控工作常态化、同质化、科学化,以护理质量为抓手;以8S管理为契机,广泛应用于临床,将精细化管理落到实处,不断提高危急重症患者的救治能力,真正服务于临床,造福于患者,为医院高质量发展保驾护航。