为进一步提升全院医务人员公立医院绩效考核知识知晓率,改善绩效考核结果,6月25日,我院召开绩效考核工作动员部署会,总结分析当前医院绩效管理中存在的问题,并就国家三级公立中医医院绩效考核相关政策及具体指标进行再培训,院长魏友平主持,各临床医技科主任、部分医生及相关职能部门负责人90余人参加。
本次培训从医院绩效考核总体情况、国家监测指标情况分析、存在问题等方面对2019年度三级公立中医医院绩效考核情况进行了通报,并就下一步工作提出了具体要求。魏友平带领大家再学习国家三级公立中医医院绩效考核的66条指标,要求各科室在填报数据时,要充分理解指标内涵和统计意义,以保证数据填报结果的客观性、真实性、严谨性、准确性和及时性,力争在今年国家三级公立中医医院绩效考核中取得更好的等级。
魏友平指出,三级公立中医医院绩效考核是一项长期性、常态化的工作,是国家建立同质化、科学化、权威化医院考核体系的有力手段,各科室一定要正确认识绩效考核工作的重要性和深远意义,明确责任分工,实施目标管理,将绩效考核工作作为医院发展的度量尺、“指挥棒”,利用好绩效考核指标切实量出医院发展中的优势和短板,帮助医院找到差距、找准方向。要坚持问题导向,正确运用绩效考核结果,加强对数据的分析和研判,不断优化医院内部绩效评价与分配体系,促进医院向精细化、现代化管理迈进,推动医院各项工作高质量发展。